FÖRETAGSANPASSAT PROGRAM
The Director Advisory Journey
För VD:ar och grundare som vill ta sig själva och sitt bolag till en nivå där man skulle kunna sälja det om man vill, utan att behöva göra resan ensamma.
50+
ÅRS ERFARENHET AV BOLAGSBYGGE
200+
VD:AR OCH
GRUNDARE HJÄLPTA
1 MDR+
(MILJARDER) SEK REST I OLIKA RUNDOR
OM RESAN
Att leda bolag är ofta den ensammaste rollen i organisationen
The Director Advisory Journey är skapat för grundare, VD:ar och styrelseordföranden som vill ta sig själva och sitt bolag till nästa nivå utan att behöva ta de stora besluten helt ensam. Du kanske vill sälja bolaget, ta det till börsen eller bara vara ledig en längre period?
Att leda och driva bolag med höga ambitioner innebär ansvar, osäkerhet och beslut med långsiktiga konsekvenser.
Trots det så visar det sig gång på gång att de personer som tar dessa beslut känner sig väldigt ensamma i många situationer. Även i de fall du har grundat bolaget med en kompanjon så kan man inte alltid prata med varandra om alla beslut. Man vill olika mycket, man har ofta olika ambition med bolaget. Och de utanför, de är ännu svårare att prata med.
Du kan inte prata med dina vänner. De får ju lön den 25:e eller kan bara relatera till det de varit med om. De har troligen inte varit i den situationen du är i. Din familj har ofta svårt att översätta bolagets verklighet med den privata ekonomin och det är således dumt att oroa din partner med den där obetalda leverantörsfakturan på hundratusentals kronor. Och personalen ska vi inte ens nämna. De bästa lämnar först!
The Director Advisory Journey är för dig som vill ha någon som redan har gjort resan att diskutera med. Någon som vet hur det är att ligga vaken om nätterna och fundera.
Någon som vet hur du kan komma vidare och bygga upp ditt drömlag med rätt kompetenser och erfarenheter. Eller hantera den där toppsäljaren som samtidigt är en katastrof för kulturen i bolaget.
Någon som vet vad du behöver tänka på när du ska ta in pengar och investerare i den investeringsrunda du håller på med och som vet vad som krävs för att faktiskt kunna stänga den.
Någon som varit med och byggt upp marknadsföringen från de första trevande tusenlapparna till miljonbudgetar.
Någon som vet hur du ska sätta strukturen och träna upp din personal att sälja mer och bättre. Trots att de inte ser sig som säljare.
Någon som vet hur du ska resonera när du ska ta ett stort investeringsbeslut för att förbättra bolagets produktportfölj och lösningar för framtiden.
Någon som vet att de tuffaste besluten vill man inte behöva ta ensam utan att ha någon som håller en ansvarig och hjälper dig framåt.
Vill du ha denna någon?
INTRODUKTION
Per Wolf
—
Per har ägnat nästan hela sitt yrkesliv åt entreprenörskap. Han har varit med och drivit ett dussintal olika bolag och fått vara med både när drömmar krossas men även när drömmarna uppfylls. Han har gjort flera exits och bl.a. fått vara med om att ta en idé hela vägen till en börsnotering. Han har en portfölj av ett tjugotal onoterade bolag och sitter idag i flera styrelser.
Han har upplevt allt – snabb tillväxt, lyckade exits, konkurser, börsnotering och svåra beslut under press. Det som driver honom idag är att hjälpa andra entreprenörer och VD:ar att inte behöva stå ensamma i sina beslut.
Med erfarenhet från både framgång och motgång skapar Per ett sammanhang där beslutsfattare kan tänka klarare, agera tryggare och bygga starkare bolag över tid.
INTRODUKTION
Gustav Institoris
—
Gustav arbetar med grundare, VD:ar och styrelser i situationer där besluten är komplexa, insatserna höga och konsekvenserna långsiktiga.
Han har följt bolag genom hela spannet – från tidiga idéer till bolag som på några år vuxit till miljardvärderingar, och genom situationer som slutat i konkurser. Han har varit med och rest över en miljard kronor i kapital och arbetat nära beslutsfattare i olika skeden, från unga grundare till erfarna internationella ledare.
Ett återkommande mönster är att problemen sällan ligger i brist på information, utan i hur den tolkas när trycket ökar. När tid, kapital och relationer står på spel förändras beslutsfattandet – ofta subtilt, men med stor påverkan över tid.
Gustavs roll är att skapa klarhet i de lägena. Att utmana antaganden, strukturera alternativ och bidra med ett perspektiv som gör att beslut tas med större precision - inte snabbare, utan bättre.
I The Director Advisory Journey är Gustav den rationella motpolen. Perspektivet som gör att känsla, intuition och data kan samspela utan att något av dem får styra på egen hand.
INTRODUKTION
Jörgen Malmberg
—
Jörgen brinner för försäljning och har blivit framröstad som en av Sveriges topp 50 säljcoacher, tre år i rad. Han har tidigare byggt bolag som han utvecklat och senare sålt.
Innovatör, Entreprenör, företagare, investerare och styrelsearbete, ex. Office IT-Partner, Dalecarlia Growth, Coderr, Nosa, m fl. Flera interimsuppdrag i operativa befattningar inom olika branscher, ex. Åkerströms, CTEK, Sabaton Open Air, Doktor.se, Freebo, Prosumenten, m fl.
Den röda tråden har varit försäljning kopplat till marknadsföring & kunden i centrum,ex. Voice of the Customer på CTEK med ny produktplattform, Åkerströms med Vinnovaprojekt för ny mjukvara, Doktor.se vaccinering av befolkningen i Dalarna.
Jörgen älskar lakrits, skumbananer vid affärer och att åka skidor!
PROGRAMMET
Det här ingår i resan:
The Director Advisory Journey
—
36 500 SEK/Mån
✔︎ Kickoff på hotell (1 dygn)
✔︎ Rådgivningssamtal 2 ggr/mån
✔︎ 1 Utvecklingsresa varje år
✔︎ Träffar för medlemmar
✔︎ Test för kontakthinder
✔︎ Företagsanalys 2 ggr/år
✔︎ Tillgång till alla tre rådgivare
✔︎ Tillgång via mail och telefon vid behov
✔︎ Tillgång till digitalt material
PRISGARANTI: Vi tar inget betalt för vår tid om du inte har fått mer i värde än du har betalt till oss under de första två månaderna. Detta förutsatt att du har gjort det vi i våra rådgivningsmöten kommit överens om behöver göras,
Uppstart på hotell
För att verkligen förstå vad det är för mål du själv har och vad du har för mål med den verksamhet du leder startar vi med en kickoff på en trevlig herrgård eller ett fint hotell. VI träffas över en lunch för att lära känna varandra och för att börja förstå dina drivkrafter. Vi fortsätter under eftermiddagen med djupare diskussioner och presentationer för att verkligen förstå din verksamhet.
Vi fortsätter med samtalen över middagen innan vi sover på saken. Efter en gemensam frukost sammanfattar vi vad vi kommit fram till och lägger en plan för hur du ska uppnå det med stöd från oss. Vi avrundar med en lunch och har nu lagt en bra grund för resten av programmet.
Rådgivningssamtal
Hela programmet bygger just på att hålla samtal med någon som förstår din situation. Vi träffas regelbundet, två gånger per månad. Det viktiga är att komma bort från kontoret i så stor utsträckning som möjligt och vi strävar efter att samtalen hålls fysiskt.
Ibland kanske vi håller samtalen på ett mysigt kafé, över en trevlig middag eller varför inte sittande på bryggan vid vattnet över en cigarr om vädret tillåter?
Målet är att komma bort från brandsläckningen det ofta innebär att vara kvar på kontoret och genom att bryta upp de dagliga rutinerna kunna få nya perspektiv på verksamheten. Vi använder grunden från Uppstarten som underlag för samtalen.
Utvecklingsresa varje år
Varje år arrangerar vi olika resor för att utveckla oss själva och våra bolag. En resa för att få tid att stanna upp och njuta av den bolagsresa vi är på. Just nu har vi en resa till Las Vegas september 2026 och en planerad resa till Sierra Nevada i Mars 2027. Som deltagare i The Director Advisory Journey bjuder vi på en resa per år under tiden du är med i programmet, värde 52 000 kronor.
Läs mer om resan till Las Vegas
Luncher/träffar för medlemmar
För att ytterligare stärka känslan av att inte vara ensam så ordnar vi på Wolf Malmberg olika event för grundare och VD. Det kan vara föreläsningar för att bli bättre på exempelvis försäljning, det kan vara en kväll där vi lär oss spela poker eller bara en Bonfire Night där vi samlas vid en lägereld för samtal med andra som är som vi. För dig som är med i programmet så ingår dessa träffar utan extra kostnad.
Test för kontakthinder
De allra flesta av oss har olika saker som hindrar att vi når vår fulla potential i kontakten med kund. Det kan vara sådant som att vi överförbereder oss inför möten, att vi inte vill stå inför grupper och prata eller att vi helt enkelt har telefonfobi. Allt detta gör att det kostar mer energi att göra vissa uppgifter och att vi inte når det önskade resultatet. Som deltagare i The Director Advisory Journey så ingår ett test för att ta reda på vilka dessa hinder du har och två tillfällen där du coachas i hur du kan åtgärda dessa av Jörgen Malmberg (värde 7 950 kronor)
Detta gör vi av två olika anledningar. Den ena är att vi vill förstå hur vi kan ge dig stöd för att du ska få ut full effekt av den energi du stoppar in i ditt arbete. Den andra för att dessa kontakthinder smittar organisationen och därför påverkar bolagets möjliga nåbara resultat. Alltså behöver vi vara medvetna om dessa hinder och jobba med de som del i programmet.
Företagsanalys
2 gånger per år analyserar vi ditt bolag ur ett perspektiv som investerare. Vi ställer de frågorna vi hade ställt om vi skulle investerat eller köpt ditt bolag. Vi gör det för att skapa en bättre förståelse för den verklighet som gömmer sig bakom siffrorna och strukturen. Det är här vi ser om något saknas som krävs om man till exempel skulle vilja sälja bolaget eller ta in kapital. Ofta medför detta att man kan göra betydande besparingar eller justeringar för att få en mer lönsam och effektiv verksamhet. Det gör också att man lär sig väldigt mycket om sin verksamhet och får en större förståelse för de ekonomiska rapporter man har och de strukturer som krävs för att ta nästa steg.
Tillgång mellan träffarna
Vi finns tillgängliga via telefon och mail även mellan träffarna om det uppstår något akut som du måste rådfråga oss om. Kanske slutar en nyckelperson, eller så har ett fantastiskt läge för etablering uppkommit som inte kan vänta till nästa möte. Är du med i The Director Advisory Journey finns vi där för att hjälpa dig att ta rätt beslut.
Tillgång till tre rådgivare i ett program
En stor skillnad att jobba med oss på Wolf Malmberg jämfört med exempelvis vanliga coacher är att vi består av flera individer med olika erfarenheter och kunskaper. Som deltagare i vårt program så får du tillgång till alla tre rådgivare i samma program. Om din största utmaning som vi ska prioritera exempelvis är försäljningen så har vi Jörgen. Om du har utmaning med att ta in kapital eller tillsätta rätt styrelse så finns Gustav där. Om du behöver skala produkt och marknadsföring så är det Per du ska prata med.
Oavsett vem av oss du väljer att ha som rådgivare så har alla rådgivare hos Wolf Malmberg varit med och byggt bolag, skalat upp bolag, sålt bolag och vet vad som krävs.
Tillgång till digitalt material
Vi skapar ständigt nytt digitalt material för att du som medlem ska kunna utveckla dig och få svar på frågor du har. Det kan handla om hur man bygger sin säljprocess eller hur man ökar sin mer-försäljning. Som deltagare i The Director Advisory Journey så har du tillgång till det material vi har inspelat under tiden du är med och ett år efteråt.
FAQ
Frågor och Svar
ANSÖKAN
Ansök här:
© 2026 Wolf Malmberg AB. Alla rättigheter förbehållna.